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Création d’entreprise : par quels métiers s’entourer pour démarrer ?

De l’idée à la création d’entreprise, il n’y a qu’un pas, à condition de s’entourer des bonnes compétences. Généralement, on parle du trio marketing, gestion et droit pour lancer un projet d’entreprise prometteur. Par quels métiers s’entourer pour démarrer ? Décryptage.

Constituer une équipe complémentaire

Pour créer votre équipe, il vous faudra choisir des personnes qui partagent vos valeurs et votre engouement pour le projet. Cela créera une véritable émulation et permettra d’entretenir la motivation sur le long terme. Pour cela, rien ne vaut la complémentarité des savoir-faire et savoir-être. Chacun doit pouvoir proposer des compétences attribuables à des objectifs précis pour l’entreprise. Chacun doit savoir où aller, tout en favorisant l’esprit d’équipe et l’entraide.

Faire appel à des experts

En tant que chef d’entreprise, vous ne pouvez pas porter toutes les casquettes. Certains domaines d’expertise reposent sur un doctorat et de nombreuses années d’expérience, c’est le cas notamment pour l’avocat ou l’expert comptable en ligne. Parmi les différents types d’experts indispensables pour créer une entreprise, on trouve :

  • Le consultant : il va guider votre réflexion efficacement lors de la création d’entreprise. Son recul sur le projet vous donnera la possibilité de remettre en question certains aspects si besoin, pour prendre les meilleures décisions.
  • L’avocat : le volet droit est indispensable à toute entreprise. L’avocat va vous guider dans l’environnement légal de votre secteur et intervenir dans chaque étape cruciale :
    • Changements de statuts,
    • Création ou reprise d’entreprise,
    • Développement de l’entreprise,
    • Redressement, cessation d’activité.
  • L’expert-comptable : le comptable vous accompagne sur les aspects cruciaux de la santé économique d’une entreprise tels que la comptabilité, la gestion administrative, les obligations légales, le bilan, etc. Cette compétence peut être internalisée mais aussi externalisée avec une comptabilité tenue en ligne.
  • Le banquier : au même titre que le comptable, le banquier aura une importance fondamentale dans l’aspect financier de l’entreprise. Il est à la fois une source de financement et un consultant de choix pour le développement du projet.

Recruter efficacement vos partenaires

Dans la belle aventure de l’entreprenariat, l’humain et la compétence occupent une place centrale.

Dans un premier temps, vous pourrez établir une fiche par membre de l’équipe. A réaliser avec la personne concernée, elle précise :

  • Ses compétences et expériences,
  • Les traits saillants de sa personnalité,
  • Ses motivations,
  • Ses objectifs,
  • Ses contraintes personnelles,
  • Les contraintes pour son métier.

Cette grille d’évaluation est un bon moyen de voir à long terme avec son équipe mais aussi de recruter efficacement. Une fois votre équipe constituée, vous identifierez peut-être des besoins sur de nouvelles compétences. Afin d’aller au plus près du profil recherché, n’hésitez pas à créer des fiches de poste dédiée. En réfléchissant au profil qui vous manque en détails, vous pourrez réduire le temps passé en entretien d’embauche en cadrant intelligemment la phase de pré-sélection.