Stratégie de PME

1 . Où souhaitons-nous positionner notre entreprise (objectif)?
2 . Où en sommes- nous maintenant?
3 . Comment pouvons-nous atteindre cet objectif ?

Une chose qui est certaine dans chaque entreprise est le changement. Cela peut être le résultat de la technologie , l’environnement , la concurrence , les méthodes de travail , la législation, etc.

Il est donc impératif que les responsables des entreprises trouvent le temps pour examiner leur entreprise et mettre en place les contrôles , les mesures et les processus nécessaires pour évaluer constamment les performances actuelles et de déterminer leur stratégie d’entreprise.

Il y a deux exercices qui constituent le point de départ pour déterminer la stratégie de l’entreprise :

1 . Votre Vision: un énoncé significatif de ce que l’organisation a l’intention de devenir.

  • Ce à quoi l’entreprise va ressembler dans cinq ans ?
  • Qui seront nos clients et que diront de nous ?
  • Que pouvons-nous atteindre si nous sommes leadeurs de notre catégorie ?
  • Quelle sera notre position dans notre marché (part de marché , réputation , etc)

Développer une vision pour l’entreprise n’est pas un exercice facile. Sans la vision, l’entreprise traine à se développer et rarement atteint ses objectifs.

2 . Votre  mission : définir votre rôle dans l’entreprise.

  • Quel est votre but ?
  • Que voulez-vous atteindre?
  • Comment allez-vous le faire? ( La réponse à cette question est votre stratégie )

L’énoncé de mission ne doit pas être simplement une subtilité . Il doit refléter les valeurs de l’entreprise et doit être un document «vivant».